Manche denken vielleicht: Braucht es heutzutage überhaupt solche Netzwerke und die Förderung von „Female Leadership“? 

Ja, wir sind davon überzeugt, dass es sie braucht. Denn Vielfalt im Unternehmen, in all ihren unterschiedlichen Facetten, ist essenziell für die Arbeitsatmosphäre, die Unternehmenskultur und die Ergebnisse unserer Zusammenarbeit. Eine Facette von Vielfalt ist dabei das Geschlecht. Die Förderung der weiblichen Fach- und Führungskräfte und die Sicherstellung von Chancengleichheit sind daher zentrale Anliegen unserer Geschäftsleitungen und der Unternehmensgruppe. 

Um die teilnehmenden Kolleginnen bei ihrem persönlichen Wachstum zu unterstützen, haben wir daher einen gemeinsamen Workshop unter dem Motto „Grow your mind“ veranstaltet. Ein Tag gefüllt mit wertvollem Input zu Work Hacks – also kleinen Maßnahmen, die einfach helfen, besser zu arbeiten – und genauso wertvollem Austausch untereinander. 

Ich hatte auch die Gelegenheit teilzunehmen und das sind meine persönlichen Highlight-Erkenntnisse dieses Tages: 

• Als „Unternehmerin im Unternehmen“ habe ich jeden Tag die Chance, etwas zum Positiven zu verändern. 
• Auch kleinste Anpassungen der eigenen Arbeit können auf Dauer einen großen Unterschied machen. 
• Viele Herausforderungen des Alltags lassen sich mit kleinen Work Hacks effektiv lösen. 

 Autorin: Nina

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Und nun waren wir auch erstmalig Teil eines Co-Learnings am Dritten Ort – aber was ist das überhaupt?
30 MitarbeiterInnen aus verschiedenen Unternehmen unterschiedlicher Branchen sind dazu an mehreren Tagen in den letzten Wochen in Präsenz zusammengekommen und haben gemeinsam gelernt und gearbeitet. Letzteres ist auch der Clou dabei: Neben den Lerneinheiten hatten die TeilnehmerInnen vor Ort auch die Möglichkeit an ihrem Tagesgeschäft zu arbeiten – entweder in einem Co-Working Space oder bei Bedarf nach Vertraulichkeit auch an einem separaten Einzelarbeitsplatz. Und das flexibel genau dann, wann es am jeweiligen Tag notwendig oder sinnvoll war. Die Co-Learning Tage haben also Lernen und Arbeit in einer ganz neuen und individuellen Art und Weise miteinander verbunden.
Und was haben die TeilnehmerInnen alles gelernt? Folgendes (und noch viel mehr):

• Warum Arbeitsengagement erstrebenswerter ist als Arbeitszufriedenheit und wie sie das selbst beeinflussen können.
• Warum ist es sinnvoll, sich eine mentale Keksdose zuzulegen oder Glücksmünzen in die Hosentasche zu stecken.
• Warum es hilfreich ist, sich als Führungskraft mal die „Karten zu legen“ um herausfordernde Führungssituationen zu bewältigen.
• Was das innere Team mit dem Verhalten in Konflikten zu tun hat.
• Dass wir alle blinde Flecken haben, die wir nur mit Hilfe des Feedbacks Anderer aufdecken können.
• Und nicht zuletzt, dass es unheimlich gut tut und inspirierend ist, die Arbeitszeit auch mal außerhalb des Büros oder des Homeoffice zu verbringen.

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Bereits im Jahr 2018 haben wir zur Förderung der weiblichen Chancengleichheit ein Netzwerk für Frauen ins Leben gerufen. Das Netzwerk verbindet Frauen unterschiedlicher Unternehmensstandorte und -bereiche und soll diese in ihren jeweiligen Rollen unterstützen.

Gemeinsam betrachten die Teilnehmerinnen regelmäßig die unternehmerischen Rahmenbedingungen für unsere Mitarbeiterinnen, finden Stärken und Ansatzpunkte für Verbesserung und sensibilisieren für echte Chancengleichheit. Inhaltlich sind die Themen des Netzwerks breit gefächert: es geht zum Beispiel um die bessere Vereinbarkeit von Familie & Beruf, New Work oder Mentoring-Angebote speziell für Mitarbeiterinnen.
Und natürlich kommt auch der persönliche Austausch nicht zu kurz. Ich persönlich erinnere mich zum Beispiel noch sehr gut daran, dass ich gleich an meinem zweiten Arbeitstag in der Unternehmensgruppe an einem tea&she Workshop teilgenommen habe. Auf einen Schlag habe ich durch diesen Workshop eine Vielzahl von Kolleginnen unterschiedlichster Bereiche kennengelernt – daraus sind Kontakte entstanden, die ich heute noch sehr schätze.

Autorin: Nina

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Diese regelmäßigen Vorträge bieten kleine Denkanstöße und Impulse aus den Themenbereichen Leadership, Soft Skills und Gesundheit – unterhaltsam, praxisnah und immer mit kleinen Tools oder „Hacks“ gespickt, die direkt nach dem Vortrag ausprobiert werden können.

Hier sind meine liebsten Hacks aus den letzten Impulsvorträgen:

No Multitasking: Stopp den Versuch des Multitaskings (funktioniert nicht, kostet nur wertvolle Zeit und verursacht vermeidbare Fehler) und plane Fokus-Zeiten in deinen Tag ein, in denen du konzentriert an einer Sache arbeitest.

Spicken erwünscht: Such dir für dein Projekt interne und/oder externe Role Models und lerne von ihnen! Hör ihnen zu, stell Fragen. Und werde im Anschluss selbst zu einem Vorbild für deine Organisation: Berichte über das Projekt, teile Lessons Learned und vor allem auch deine Fails!

Teile Verantwortung: Für ein gutes Meeting ist nicht allein verantwortlich, wer einlädt. Verteilt in der Runde die „Last“ auf mehrere Schultern und vergebt Meeting-Rollen an die Teilnehmenden: Eine Person übernimmt z.B. die Moderation, eine andere das Zeitmanagement, eine dritte ist für das „Wellbeing“ verantwortlich (und sagt Bescheid, wenn’s mal eine Pause braucht).

Autorin: Nina

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Hier sind unsere Top5 Learnings aus der Blackbox/Open CoCreationExpo: 

• Heute konzentrierte Arbeit im Homeoffice, morgen Teamwork im Büro: Als Unternehmen haben wir die Aufgabe, Arbeitsorte zu gestalten, die so gut wie möglich zur jeweiligen Arbeitssituation passen. 
• Co-Creation, Co-Working, Co-Learning: Kollaboration und Beteiligung wird noch wichtiger als ohnehin bereits. Denn nur gemeinsam sind wir stark. 
• Persönlicher Austausch (so richtig live und in Farbe) lässt sich nicht zu 100% durch virtuelle Kommunikation ersetzen. Die Zukunft wird darin liegen, die Effizienz virtueller Kommunikation mit der Emotionalität des persönlichen Kontakts bestmöglich in Einklang zu bringen. 
• Hybride Veranstaltungen können super funktionieren! Es braucht allerdings wirklich gute Technik und ein Konzept, das die Anforderungen von Präsenz- und virtuell Teilnehmenden gleichermaßen gut berücksichtigt. 
• Die Natur ist nicht nur Ursprung unserer Produkte, sondern auch eine fantastische Quelle für Inspiration und Kreativität. Beste Voraussetzungen für neue Ideen an unseren Unternehmensstandorten – drinnen und draußen! 

So, unsere neuen Impulse sind gesammelt und sortiert – nun geht es an die ersten Schritte der Umsetzung… Wir werden berichten, was daraus entsteht! 

Autorin: Nina

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Rückblickend hat sich unser Privatleben, aber auch unser Berufsalltag durch die Auswirkungen des Coronavirus nahezu über Nacht verändert. So viel Change gab es bis dato dann doch eher selten. Dazu gehörte natürlich auch, dass wir – sofern möglich – insbesondere im Angestelltenbereich nach Hause ins Homeoffice geschickt wurden. Auch heute noch sind wir dort anzutreffen.

Doch wie können wir nun weiterhin das Recruiting aufrecht erhalten? Einen Prozess, der vom persönlichen Austausch und dem gegenseitigen Kennenlernen zwischen Bewerber/-in und dem Unternehmen geprägt ist.

Ein Hoch auf die Möglichkeiten des digitalen Austausches und der Vernetzung. Bereits seit dem Frühjahr 2020 nutzen wir im Unternehmen MS Teams. Von einem Tag auf den anderen haben wir alle Mitarbeiter in Deutschland über das Tool vernetzt. Hierdurch eröffneten sich uns ganz neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Und diese Vorteile haben wir auch schnellstmöglich in unseren Recruiting-Prozess integriert. So haben wir durch den Einsatz von Videointerviews nun die Möglichkeit, auch weiterhin einen einfachen und vor allem persönlichen Prozess abzubilden. Insbesondere die Videoübertragung unterstreicht dabei die persönliche Facette eines/-r jeden Bewerbers/-in.

Um dir die Nervosität vor einem anstehenden Gespräch etwas zu nehmen, haben wir in unseren FAQs ein paar Tipps und Tricks zur Vorbereitung zusammengestellt.
Gerne kannst du auch einmal einen Blick auf unsere offenen Stellen werfen.
Vielleicht findest du hier deine Wunschstelle und wir lernen uns demnächst „persönlich“ im Videointerview kennen!

Autorin: Janine

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